2017年5月18日，由昊基人力资源服务（北京）有限公司主办的精品沙龙“企业HR如何挖掘和留住优秀人才”在北京金泰国际大厦成功举办。

        此次活动邀请了国内“霍斯坦认知能力优化技术”唯一认证讲师、美国人力资源认证协会的高级认证专家孙旭老师以及昊基人力资源服务（北京）有限公司总经理王菁菁女士作为分享嘉宾，为HR们深度解读：如何利用大脑潜能开发技术协助企业建立高效的沟通机制，挖掘员工潜能，通过薪酬优化等解决方案留住企业核心员工。

         活动中，孙旭老师通过大脑工作的3个步骤与28个关键环节中的讲解，分析企业HR在工作中怎样评估一个人的能力特征，结合自身特性找到适合自己的沟通方式。发现身边所忽略的人才，其中最精彩的部分是让HR了解自己的大脑与学习的过程，能够切实帮助自己提高沟通效率，能更有效地利用在线学习资源，建立高效的沟通管理机制。

        防止人才流失，提升工作效率是当下企业较注重的问题，王菁菁女士分享了在建立起更高效的沟通管理机制同时，薪酬福利的优化同样是留住人才，让员工有更高的归属感的重要环节。王菁菁女士通过多年对人力资源外包服务管理经验以及丰富的案例经验，现场指出建立一套“对内具有公平性，对外具有竞争力”的薪酬理念，是打破单一和僵硬的薪酬体制模式难以留住人才的利刃。昊基人力结合了当今员工所期望的不同类型的薪酬意向为企业提供了如何完美优化薪酬模块的解决方案。

             现场来宾对两位老师的精彩分享给予了高度评价，表示受益匪浅！并希望继续参与昊基人力举办的各种活动。